News

Eine aktuelle Langzeitstudie der Universität Mannheim zeigt: Beruf und Persönlichkeit beeinflussen sich – und zwar stärker als lange gedacht. Menschen mit ähnlichen Persönlichkeitsprofilen wählen tendenziell ähnliche Berufe, und im Laufe der Zeit nähern sich die Persönlichkeitsmerkmale innerhalb eines Berufsfelds oder einer Rolle einander an. Gleichzeitig zeigen sich auch deutliche Unterschiede zwischen den Profilen, die sich auf Zufriedenheit, Teamfunktion und Fluktuationsrisiko auswirken können.

Für Unternehmen heißt das: Es ist sinnvoll, sowohl Gleichheit als auch Unterschiedlichkeit im Persönlichkeitsprofil zu prüfen und je nach Kontext unterschiedliche Schlüsse zu ziehen. Wo eine hohe Ähnlichkeit im Team die Zusammenarbeit und Rollenverteilung erleichtert, können gezielte Unterschiede Impulse, Kreativität und Ergänzung bringen. Entscheidend ist, systematisch zu schauen, ob individuelle Profile zur Rolle und zur Teamstruktur passen – oder ob Spannungen, Fehlbesetzungen oder erhöhte Wechselbereitschaft drohen.

Reflector Big Five: Persönlichkeit zielgerichtet messen
Der Reflector Big Five basiert auf dem bewährten Big‑Five‑Modell (FFM) und erfasst die fünf Dimensionen Bedürfnis nach Stabilität, Extraversion, Offenheit, Umgänglichkeit und Gewissenhaftigkeit im beruflichen Kontext. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält individuelle Persönlichkeits‑ und Kompetenzauswertung, die sich an die jeweilige Rolle oder Stelle orientieren.

Damit lässt sich gezielt die Persönlichkeit einer Person prüfen und welche Konsequenzen das für Entwicklung, Feedback oder Coaching hat. Der Reflector Big Five macht es möglich, wissenschaftlich fundiert zu unterscheiden, wann Anpassung an die Rolle, wann gezielte Ergänzung im Team sinnvoll ist.

Gruppenberichte: Gleichheit und Unterschiedlichkeit sichtbar machen
Darüber hinaus bietet der Reflector Big Five die Möglichkeit, Gruppenberichte für Teams, Abteilungen oder Rollen‑Pools zu erstellen. Diese Auswertungen zeigen auf einen Blick, wie ähnlich oder unterschiedlich die Persönlichkeitsstruktur eines Teams insgesamt ist – und wo einzelne Mitglieder deutlich von der Gruppe abweichen.

So lassen sich gezielt zwei Szenarien analysieren:

Eine hohe Gleichheit im Profil kann die Zusammenarbeit stärken und die Berufsausübung stabilisieren.
Eine bewusste Unterschiedlichkeit birgt Potenzial für neue Impulse und Entwicklungschancen, aber auch für Konflikte.

Unterschiedliche Profile können dann unterschiedlich interpretiert und genutzt werden – etwa als Quelle für Coaching, Rollenklarheit oder gezielte Teamzusammenstellung. Damit wird der Reflector Big Five zu einem zentralen Instrument, um Beruf und Persönlichkeit nicht nur besser zu verstehen, sondern gezielt darauf zu steuern, wie Gleichheit und Unterschiedlichkeit im Team eingesetzt werden kann.

Nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf!

Zurück