Erfolgsrelevante Kompetenzen definieren und zielgerichtet fördern.
Hochwertige Testverfahren zur optimalen Auswahl geeigneter Kandidaten.
Führungsverhalten systematisch beurteilen - Motivation und Leistung steigern.
Begabung erkennen, beurteilen und fördern - Talentmanagement.

Effiziente Personalauswahl

Welche Fragen unsere Kunden bewegen:

  • Wie kann ich die Effizienz unserer Personalauswahl steigern?

  • Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?

  • Wir haben eine hohe Personalfluktuation; ist mein Auswahlprozess optimal?

  • Berücksichtigt mein Selektionsprozess die Unternehmensstrategie?

In einem schrumpfenden Pool von Talenten ist die richtige Auswahl von geeigneten Kandidaten nicht einfach. Falsche Entscheidungen kosten Zeit, Energie und Geld. Gute Personalentscheidungen führen dazu, dass Menschen sich in Organisationen wohl fühlen und jederzeit das Beste geben.

PI Company teilt mit Ihnen das Wissen und die langjährigen Erfahrungen aus dem Bereich der Personalauswahl. Wir unterstützen und beraten Unternehmen bei der Durchführung von Auswahlverfahren und bei der Entscheidung für geeignete Testverfahren.
Unser Ziel ist es Organisationen in die Lage zu versetzen, selbst eine nachhaltige Personalarbeit aufzubauen und zu festigen.

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Lösungen

  1. Design und Implementierung eines effizienten Auswahlprozesses
  2. Einsatz von Testverfahren zur Personalauswahl
  3. Personalauswahl ohne Grenzen
  4. Assessment als Unterstützung zur Auswahl der richtigen Bewerber

1. Design und Implementierung eines effizienten Auswahlprozesses

Die Frage, ob ein Bewerber geeignet ist, um eine Funktion in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten, ist eine entscheidende Frage. Eine objektiv messbare Auswahl erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Sie eine perfekte Ergänzung – einen geeigneten Kandidaten - für Ihr Unternehmen gefunden haben. Die Auswahl erfolgt hierbei auf der Grundlage von vordefinierten harten und weichen Kriterien. Es ist daher für Sie von großem Interesse, die Auswahl auf eine effiziente und qualitativ hochwertige Art und Weise zu konzentrieren. Unsere erfahrenen Berater können Sie zu diesem Prozess, der auf umfangreichen praktischen Erfahrungen und Benchmark-Daten beruht, ausführlich beraten.

Mögliche Schritte sind hier folgende:

  • Durchführung einer Best-Practice-Forschung in Ihrer Organisation für die Auswahl der adäquatesten Analyseinstrumente
  • Die Festlegung des gesamten Auswahl-Prozesses und die Nutzung unserer Online-Auswahl-Werkzeuge in Ihrem Unternehmen sowie die vollständige Bewertung
  • Die Zertifizierung von Ihren Mitarbeitern
  • Trainieren Sie Ihre HR-Fach- und Führungskräfte in der Organisation mit dem STAR-Interview

2. Einsatz von Testverfahren zur Personalauswahl

Unsere Testverfahren wurden entworfen, um Ihren Auswahl-Prozess effizient und effektiv zu gestalten. Sie werden online bereitgestellt und können unabhängig von Zeit und Ort bearbeitet werden. Diese Instrumente bieten einen schnellen Einblick in das Profil der Bewerber und legen den Schwerpunkt auf:

Persönlichkeit:
Stimmt die Persönlichkeit mit dem Stellenprofil überein? Verfügt der Kandidat also über die erforderlichen Kompetenzen oder können diese relativ einfach entwickelt werden?

Kognitive Fähigkeiten:
Wie intelligent ist ein Mensch im Vergleich zu anderen? Wie schnell kann jemand Herausforderungen erkennen und eigene Lösungen anbieten?



3. Personalauswahl ohne Grenzen

Der Arbeitsmarkt wird zunehmender durch die internationale Ausrichtung der Organisationen bestimmt. Hier bieten sich viele Möglichkeiten für Menschen unterschiedlicher Nationalitäten und Ethnien. Der Connector Ability erlaubt eine Überprüfung der kognitiven Fähigkeiten unabhängig von Geschlecht, Alter, kulturellem Hintergrund und der Sprache. Dieses Verfahren ist online in mehreren Sprachen verfügbar.

4. Assessment als Unterstützung zur Auswahl der richtigen Bewerber

Falls Sie sich bei der Auswahl eines Kandidaten nicht sicher sind, kann die PI Company die Auswahl und Bewertung der Kandidaten durchführen.

Eine detaillierte Auswahl-Bewertung gibt einen Einblick auf die Motivation, intellektuelle Fähigkeiten, Qualitäten und das Potenzial. Aufgrund eines klar und eindeutig interpretierbaren Berichtes ist eine Entscheidung über die Eignung eines Kandidaten einfacher zu treffen:

  • Stimmt die Persönlichkeit mit dem Stellenprofil überein?
  • Verfügt der Kandidat also über die erforderlichen Kompetenzen oder können diese relativ einfach entwickelt werden?

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